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直销团队领导人如何带好团队?

2019-01-30 09:35:53
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可能*多朋友对于直销的认识都不是*完备,多少都有些畏惧,之所以畏惧可能是大家觉得这个事业要成功难度*大,但事实上是什么呢?你别无选择,因为目前这个时代是一个资本的时代,你没有资本怎么办,你只能整合人力资本,但是你一个人又不具备整合人力资源的能力和平台,而直销企业就恰恰提供了这样一个平台,因此说直销平台是每一个没有资本,而又渴望创业者的一个非常好的选择,我觉得其它选择的可能性也不是*多。既然直销是我们可以利用,而且又是我们创业的捷径,那么我们应该如何做好直销呢,我下面就给大家介绍几点基本的知识:

直销团队领导人如何带好团队?

特别提示:本文仅供开发需求者模式参考,投资有风险,谨慎投资,本公司是系统软件开发公司,非平台方,玩家勿扰!!

带直销团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。经营团队说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的助力者以其一己之力解决众人问题,成功的助力者集众人之力解决团队问题。

而组建直销团队,应该遵循找“好人”不如找“有缘人”的原则,因为适合的才是*好的,这就是成功的秘密。在此介绍几点关于提高自身领导力以及带领好团队的建议。

1、快战术、慢战略

市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指:战略和产品要不断创新,*好在市场之前做出反应。”慢“是指:服务一定要做到*,这个快不得。

2、领导的三种状态

领导要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。

“两眼睁大”发现人才和优点;

“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;

“睁一只眼闭一只眼”要看到队员错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。

3、激情澎湃走楼梯

坐电梯*快,但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢,但从12楼不小心摔下去,也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。带团队要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。

4、做人心得

总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

5、远行的准备

你的团队要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

6、没有一鸣惊人只有默默无闻

那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的团队远远称不上卓越,卓越团队是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是平静、坚毅和持续改善。

7、信任的力量

一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面,让队员能感受到“被尊重”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。

8、找好人不如找有缘人

有些领导错误地以为找到*能干的人就能做出好业绩,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你一起,这点和婚姻一样。系统靠的是态度、情感、事业来留住队员,不要求他们忠诚于你,只要求他们忠诚于自己的内心。

旁观者清,当局者迷,直销员特别是管理层管理别人时头头是道,到自己时就倍感难受或不会了。管理的发动一般都是由己及人的,如果缺乏对自身的管理,又怎能更好的管理别人,甚至管理好整个企业,要加强自我管理。